——党的群众路线教育实践活动学习心得

组织人事部  赵雷

根据杭州市委的统一部署和要求，7月中旬西湖电子集团党委启动了开展党的群众路线教育实践活动。我在此次活动的安排中，有幸成为该活动督导组成员之一。经过一个多月的学习，自己对党的群众路线有了一个更高的认知和更深的理解，为今后更好地为职工群众服务打好了思想基础。现将学习的一点体会汇报如下。

一、对群众路线的理解和认识

十八大报告指出：“只有植根人民、造福人民，党才能始终立于不败之地”。群众路线是党的根本路线，也是党所有工作的生命线。党同人民群众的关系，就是鱼和水的关系。密切联系群众是我们党老一辈无产阶级革命家们在长期的革命斗争实践中总结出的宝贵经验，我们每个党员都应该继承和发扬。从党的发展壮大历程来看，就是一部依靠群众、发动群众的生动历史；从党长期执政历程来看，也是一部为了群众、服务群众的鲜活历史。正因为我们党始终坚持为人民服务的根本宗旨，并且创造性地贯彻于革命、建设和改革的历史进程中，贯彻于我们党的全部工作、全部活动中，我们党才得到了最广大人民群众的真诚拥护。

从西湖电子集团的发展历程来看，也是一部全心全意依靠职工群众办企业的生动例子。1973年，老一辈西电人克服重重困难，从昔日灵隐寺的一间小木屋，开始了西电四十余年的艰苦创业。2011年以来，公司的经营业绩得以快速发展，全年实现销售收入16亿元，利润总额一亿元；2012年实现销售总额18亿元，两年的利润总额2.36亿元（审前报表数）。在此期间，我们不等不靠，克服行业不景气等现状，用活盘活存量，整合现有的物资资源和人力资源，在借鉴优秀企业的升级模式的同时，找准自己企业的定位，不断优化生产，调整产业结构，开创新的道路，寻找新的蓝海，加快了企业转型升级和模式机制的变革。并于2013年7月19日，由我公司自行研发的新能源电动汽车动力电池通过国家权威检测机构认证。成为浙江省首个通过国家权威检测机构认证的动力电池成组产品。为努力做实新能源汽车产业，打下了夯实的基础。这些成绩的取得，与一千余名西电人的辛勤努力分不开，与西湖电子坚持走群众路线、全心全意依靠工人阶级办企业的理念分不开。

二、企业中的“四风问题”

党的群众路线教育实践活动的主要内容就是要把为民务实清廉的价值追求深深植根于全党同志的思想和行动中，集中解决有的领导机关、领导班子和一些领导干部形式主义、官僚主义、享乐主义突出，奢靡之风严重的问题。我们每位党员领导干部都应该认真地“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。本人认为，此次教育实践活动主要内容的核心就是纠“四风”问题，我在经历了两次二级企业干部群众座谈后，从企业领导干部和中层以上管理人员这里听到最多的回答是:“四风问题？我们可能不太会有涉及吧。”那么我们企业，到底存不存在这方面的问题呢？

形式主义本质上讲是一种片面追求形式，脱离实际和群众，不讲内容和效果的主观主义和形而上学的思想、方法和作风，反映出一个干部尤其是领导干部的世界观、人生观和价值观偏离了马克思主义的“三观”。当前,形式主义已经成为影响我们事业发展的一大祸害。要坚持党的群众路线,必须坚决克服形式主义。形式主义最大的特点就是“浮”在面上，“沉”不下去。从我们企业生产经营管理活动中，大体可以搜罗出以下几种表象：一是工作思路不清，执行力不强。常常是党委公司的工作精神吃不透，公司层面的决策决定和经营管理策略得不到中层较好的贯彻落实。二是制度执行不到位，或者干脆成为一纸空谈。这是一个传统文化思想与现代管理思维相互博弈的过程。三是开拓创新的能力不强，本本主义、教条主义思想仍旧存在。管理方法上永远都是“按部就班”；理论学习上照抄照搬，毫无自己观点可言。

官僚主义与形式主义有相同之处，亦有不同的表现形式，自古以来是为官之大忌，也是人民群众深恶痛绝的行为之一。在企业中主要表现在：门难进、脸难看；高高在上、唯我独尊，工作不结合实际，爱打官腔；不求上进、不思进取，工作上得过且过；不调查、不研究，瞎指挥、乱发令，朝令夕改，让基层职工群众苦不堪言。

享乐主义和奢糜之风是新时期官僚主义的又一种表现形式。我们企业基层领导干部认为这些离自己比较远，都是大领导们的事。其实不然，享乐主义和奢糜之风并不仅仅是指贪图享受或者追求骄奢淫逸、腐化堕落的生活。记得公司领导在群众路线活动动员大会上曾说过： “领导干部状态不好，执行力不强，就是一种享乐主义。这种享乐主义在我们很多干部身上都存在。”思想上理想信念淡薄，价值观扭曲，一味追求物质至上；工作上得过且过，工作标准不高、要求不严；学习上浅尝辄止，自我感觉良好；公务活动中，讲排场、比阔气，铺张浪费，不重实效；生活方式上，吃喝玩乐，追求潮流，互相攀比。

“四风”不除，势必严重影响企业正常的生产经营活动以及后续产业结构调整和转型升级。尤其是当前，打造“两化融合”、“三网融合”势在必行，智慧城市、物联网产业开始崭露头角，新能源电动汽车的相关技术研究和产业化攻关也已全面展开。如何进一步加快企业发展，开稳老产业，开好新产业，摸索经验，优化产品结构，让新兴产业产生新效益是公司全年的工作重心，我们每位党员领导干部都要坚决克服和自觉纠正我们自身存在的“四风”问题，才能加快西湖电子向一流企业迈进的步伐。

三、如何提升企业员工的幸福指数，以实际成果践行群众路线活动的几点想法

员工是企业发展的动力和源泉，任何企业的发展都离不开员工的辛勤工作和默默奉献，企业无人则止。因此，企业要发展，要进步必须把员工放在首位。
群众路线活动的实际意义就是围绕群众，联系群众，和群众手拉手，心连心。放在企业这一级，则最根本的问题就是了解员工所想，解决员工碰到的实际问题，提高
员工的福利薪资待遇，让员工得以在企业中看得到未来，看得见发展。

一是密切联系职工群众。这句话说起来简单，其实做起来也不难。首先，党员领导干部要牢固树立心系职工群众的理念，真正理解“权为民所用、情为民所系、利为
民所谋”的内涵。具体到我们企业这个层次，就是要求党员领导干部带领广大职工实现国有资产的保值增值与职工个人价值的“双赢”。每个领导干部应该有计划、有步
骤地下基层、到班组与职工群众开展交心谈心活动，时刻掌握职工思想脉搏，及时沟通交流，增进感情，改善关系。积极了解职工群众工作和生活中的实际困难，关心
职工，主动为职工办实事、解难事。

二是真心实意依靠职工群众办企业。充分相信职工、尊重职工、依靠职工，调动他们参与管理和生产经营活动的积极性。应该在重大管理决策、投资项目、经费使用

、人事调整等重大事项提交职工代表大会通过的制度落实上下工夫，积极收集和听取职工合理化建议，做到大事有回复，小事有回音，充分体现工人阶级主人翁的地位。

三是从企业文化建设着手，营造宽松活跃、富有激情的工作氛围。一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，将大大的提高员工的愉悦度。从

文化的角度进行价值观、人生观的教育和引导，帮助员工树立远大理想，培养广阔的胸襟和洒脱的人生态度，将员工从锱珠必究的恶劣情绪中解救出来。沟通与理解是每个人内心的渴望，每月召开管理者见面会，了解员工的不满情绪，管理者直接关注、关心员工的状态，多一点微笑，多一点倾听，多一点理解。

四是建立员工职业生涯规划与管理，使员工看到未来。自从传统的“铁饭碗”的终身雇佣关系被打破后，员工生存的唯一之道就是不断地发展、提升。因此，员工在

赚取收入的同时，能否发展提高，成为最为关注的问题。要让员工工作得更快乐，最重要的是让他们看到“我的未来在哪里”，有无良好职业发展前景是员工能否快乐工

作的关键因素之一。企业应为员工搭建一个公平、合理、公正的发展平台，建立员工职业发展通道，明确晋升标准和胜任模型，牵引员工不断的努力提高。同时，在企业内部为员工提供课程、导师、轮岗等多种发展所需的资源，建立职业规划体系，设立技术、专家、行政等多通道发展路径。

2013年8月26日

 西湖电子集团有限公司