8月14日上午，西湖电子集团在数源科技大厦组织召开半年度内控风控法治建设工作会议。西湖电子集团党委委员、副总经理蒋征波出席会议并讲话，集团本级及二级企业内控、风控、法务部门分管领导、负责人及业务骨干参加会议。

会议专题学习了《市属企业资金管理负面清单（2025年）》《杭州资本关于实行诉讼案件限额简易告知机制的通知》《西湖电子集团合同管理办法》等制度文件。通过学习，与会人员进一步明确了资金管理红线，强化了金融业务合规意识；同时，通过扩大法律纠纷备案范围，完善了诉讼风险管控机制。

在交流汇报环节，集团公司及参会企业依次围绕上半年度内控、风控、法治建设工作情况进行了全面总结。各单位既展示了在制度建设、风险防范、合规管理等方面取得的成效，也客观分析了当前工作中存在的不足，如风险化解效率有待提升、内控体系化管理仍需加强等问题，并提出了针对性的改进措施。

蒋征波对各企业上半年工作成果给予了充分肯定。他指出，在全体员工的共同努力下，集团内控体系不断完善，风险防控能力持续提升，法治建设取得明显成效。但同时强调，各单位必须清醒认识到当前工作中存在的短板，特别是要加快风险化解速度，强化内控的系统性和协同性。并围绕内控、风控、法务、合规、普法五大方面，对下半年法治建设提出了工作要求：

全面梳理整合现有规章制度，消除制度冲突，优化内控手册内容；加强制度宣贯培训，确保执行到位；充分发挥内部审计的监督作用，实施穿透式监管，为企业合规经营保驾护航。

细化风险预警指标体系，推进风控一体化建设；严格执行重大经营风险事件报告制度；加快风控智能化转型，依托AI专班打造智能管理平台，提升风险识别和处置效率。

全面推进规章制度和合同的合法性审查，从源头防范法律风险；加强公司律师队伍建设，完善考核激励机制，促进内外律师优势互补，为企业发展提供全方位法律支持。

规范决策流程，发挥专职合规员作用；持续开展普法教育，通过典型案例分析、专题培训等方式，将法治意识深植于每位员工心中，营造全员合规的文化氛围。

坚持问题导向，聚焦薄弱环节，通过定期召开剖析会、建立整改台账等方式，确保各项措施落地生根。